会议强调，当前正处于“七下八上”防汛关键期，防汛形势异常严峻复杂，应急响应级别持续动态上调，公司上下要全面进入防汛战时应急状态，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细防汛减灾与安全生产各项工作，坚决守住人员生命安全底线。一是各项目负责人要切实履行安全生产第一责任人职责，认清汛期安全生产复杂形势，构建“横向到边、纵向到底”责任体系，做到风险底数心中有数、防控举措精准可行、岗位职责落实到人。二是要按照“汛期不过、检查不停、整改不止”要求，在排查整治基础上再部署、再督促、再深化，聚焦涉河作业、隧道洞口、低洼人员驻地、大型机械等高风险点位开展全覆盖专项检查。三是要将“快速响应、高效处置”作为刚性工作要求，确保雨情、水情、险情第一时间传导至所有参建人员。四是要全面修订完善防洪防汛专项应急预案，常态化组织预案宣贯、实操演练，确保从业人员人人知晓、熟练掌握。五是要严格执行领导带班、关键岗位24小时在岗值班和突发事件信息报告制度，构建“点对点、面对面”责任链条，坚决杜绝瞒报、迟报、漏报、谎报行为。六是常态化开展防汛培训教育，深化“人人讲安全、个个会应急”安全文化建设，推动安全应急意识入脑入心，全方位保障全体从业人员人身安全。

　　会议要求，公司上下要全面压实防汛责任，健全在建项目全过程管控机制，构建风险预判、排查核查、整改落实、复核销号全流程闭环管理体系。严格执行临灾转移避险“四个一律”硬性要求，结合交通监理项目现场实际优化应急撤离方案，清晰划定极端天气停工阈值、撤离路线、集中避险安置点位；足额储备防汛保障物资，全面提升突发汛情、地质灾害应对处置能力，全力守护在监项目安全与全体人员生命财产安全。

　　公司领导，机关全体干部参加会议，会议以视频形式开至子公司及各项目机构。